Organisatieverandering
Verandermanagement is tricky business, want organisatieverandering gaat over mensen. Het gaat zelden over woorden op papier, uitgetekende processen en veelbelovende plannen. De mensen maken de verandering. Dus bij hen moet het landen. Ontdek hoe je organisatieverandering niet alleen bedenkt, maar ook laat werken in de praktijk.
Een stroeve organisatieverandering?
Jullie hebben prachtige plannen op papier. Een andere structuur, een nieuwe strategie, een wijziging in de organisatie, met consequenties voor de cultuur. Herverdeling in rollen, verschuivingen in verantwoordelijkheden.
En toch voelt het stroef.
Je herkent dit mogelijk aan:
- heersende onduidelijkheid over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden
- besluiten die niet opgevolgd worden en medewerkers die terugvallen in oud gedrag
- weerstand die voelbaar is, maar niet wordt uitgesproken
- energie die weglekt in ruis
En meestal niet omdat de mensen niet willen.
Maar omdat de verandering iets anders vraagt dan begrijpen wat er moet gebeuren.
Verandermanagement dat blijft hangen
De bedoeling is helder, maar de vertaling ontbreekt.
Een succesvolle verandering is concreet gemaakt – SAMEN!
- de huidige en de toekomstige situatie is bespreekbaar, zichtbaar en tastbaar, en niet vaag
- het onzichtbare is zichtbaar – de onderstroom is eveneens bespreekbaar, zichtbaar en tast
- maak duidelijk waar weerstand of verwarring zit, en hoor iedereen
- wat werkt wel en wat werkt niet?
Het verandermanagement
Een verandering die met succes blijft hangen komt niet voort uit nóg een meeting. Hij blijft hangen wanneer mensen ervaren wat het voor hen betekent, en daar vervolgens mee aan de slag kunnen.
Boek een kennismakingsgesprek of grijp de telefoon om onze potentiële match af te tasten. In een (video)call van uiterlijk een uur kijken we naar je organisatie en de wensen. En onderzoeken we of een sessie met mij een stap kan zijn om jullie verandering in beweging te krijgen. Deze call verplicht je tot niets.
Organisatieverandering
- een gedeeld beeld van de verandering
- met draagvlak en eigenaarschap
- een open gesprek met 100% betrokkenheid
- het onzichtbare wordt zichtbaar
- simpel, concreet en uitvoerbaar
Wat levert samenwerken in verandermanagement op?
Een sessie met mij helpt om de nodige beweging op gang te brengen, want:
- de verandering wordt concreet en het draagvlak wordt gecreëerd
- het gesprek gaat gevoerd worden – en iedereen doet mee
- je geeft de deelnemers een ervaring, niet alleen een gesprek – ze voelen!
- je bouwt aan een gezamenlijk beeld en gedeeld eigenaarschap
- je weet wat er gedaan moet worden voor de verandering die je wil
Door samen te onderzoeken, te bouwen, te ervaren en te lachen ontstaat er ruimte voor andere gesprekken. Betere gesprekken.
Jouw organisatieverandering op déze manier benaderen zorgt niet alleen voor een leuke ervaring, maar ook voor iets dat blijft hangen: een verandering die blijft hangen!
Deze klanten gingen je voor:
‘We bouwden met LEGO® Serious Play® aan ons gezamenlijke beeld van hoe wij als team bij onze klanten kunnen bijdragen aan een psychologisch veilig, inspirerend en uitdagend werkklimaat. En wát een ervaring! Deze methode gaat voorbij woorden. Door simpelweg te bouwen, te kijken en te delen ontstaat er een open en eerlijk gesprek. Geen ingewikkeld gedoe, gewoon direct naar de kern. Het smaakt absoluut naar meer!
Loes, dank voor je vakmanschap, je scherpe vragen en je talent om iedereen mee te nemen. Echt een aanrader voor teams die samen willen bouwen aan betere gesprekken én concretere resultaten’.
Meet de facilitator, Loes
Verwondering is mijn lievelingsemotie!
Ik vind niks mooiers en doe niets lievers dan anderen deze verwondering te laten ervaren. Oók – of misschien wel juist – als het gaat om serieuze onderwerpen tussen samenwerkende mensen in organisaties.
Met een achtergrond in organisatiewetenschappen, afgestudeerd op sociale netwerken, combineer ik mijn kennis van teams en organisaties met mijn passie voor anders doen. Als facilitator help ik teams en organisaties hun eigen antwoorden vinden – door het anders te doen. Uit de sleur, weg van serieusheid. Vanuit ontspanning, in contact en met speelsheid.
Want het anders doen, is waar verwondering ontstaat. EN waar eindelijk de antwoorden liggen.
06 – 35315277
loes@loeshuijskes.nl
Postadres:
van Hogendorplaan 84
7003 CW Doetinchem
Copyright 2026 Loes Huijskes | Algemene Voorwaarden | Privacybeleid