De cultuur is wat er gebeurt als niemand kijkt. Wat er wel en niet wordt uitgesproken, hoe er wel of niet wordt samengewerkt of hoe besluiten écht tot stand komen en vervolgens uitgevoerd worden. Je kunt cultuur niet afdwingen, maar je kunt er wel invloed op hebben. Ontdek hier hoe je jouw organisatiecultuur zichtbaar en bespreekbaar maakt, en in beweging krijgt.
Een wiebelige organisatiecultuur gaat over het gedoe dat voelbaar is, maar lastig te benoemen.
Soms is de reden obvious, vanwege een overname of een fusie. Op papier klopt, de nieuwe organisatie in een nieuwe structuur met nieuw ingedeelde rollen en nieuw opgezette plannen. Maar in de praktijk voelt het niet of is het niet één geheel. Systemen wringen en mensen blijven zoekende.
Of wanneer een nieuwe leidinggevende is toegetreden, met nieuwe ideëen en een eigen koers. Helemaal logisch, maar niet voor alles en iedereen direct werkbaar. Of gelukkig makend.
En soms is het subtieler. De cultuur die ooit was – de energie, het vertrouwen, de vanzelfsprekendheid – lijkt een beetje verdwenen. Niet iedereen is aangehaakt. De mensen werken langs elkaar heen en de afdelingen zijn vooral gefocust op eigen taken en eigen verantwoordelijkheden. Of gesprekken blijven aan de oppervlakte en louter praktisch, terwijl onderliggende zaken onbesproken blijven.
Of misschien is het er nooit echt geweest. Geen helder kompas, geen gedeeld verhaal. Je hebt een goed bedrijf met goede mensen, maar het komt er niet uit.
De cultuur zit em vaak niet in de grote dingen, maar juist in de kleine. Die schuren.
Zonder gedoe.
Omdat duidelijk is waar jullie voor staan – niet op papier, maar in gedrag. Omdat zowel het management als de medewerkers zich uitspreken, mogen meedenken en oppakken wat gedaan moet worden. Er bestaat geen ruis, maar er heerst helderheid en duidelijkheid.
Maar bovenal. Omdat het goed voelt.
Jullie werkvloer is een fijne plek om te zijn, en te werken.
Een werkvloer die goed voelt ontstaat niet door nóg een meeting. De cultuur verandert – wil veranderd worden – als het zichtbaar is. Als er woorden en tastbaarheid zijn gegeven aan wat normaal onuitgesproken blijft. And that’s where I come in.
Boek een kennismakingsgesprek of grijp de telefoon om onze potentiële match af te tasten. In een (video)call van uiterlijk een uur kijken we naar je organisatie en de wensen. En onderzoeken we of een sessie met mij een stap in de juiste richting kan zijn. Deze call verplicht je tot niets.
Ik verander níet jullie cultuur.
Cultuur verandert niet door een sessie, of twee. Cultuur verandert door gedrag – dag in, dag uit. En dat moet je zelf doen. Maar een sessie met mij is wel de eerste stap in de juiste richting:
Door samen te onderzoeken, te bouwen, te ervaren en te lachen ontstaat er ruimte voor andere gesprekken. Betere gesprekken.
Het veranderen of verhelderen van je organisatiecultuur op déze manier zorgt niet alleen voor een leuke ervaring, maar ook voor iets dat blijft hangen: een organisatie dat elkaar beter begrijpt, meer vertrouwt en met plezier productief samenwerkt.
‘Loes heeft ons op een frisse manier ‘in verwondering’ gebracht – je handen zijn sneller en weten meer dan je hoofd! LEGO® Serious Play® biedt een veilige manier om te verbinden en de essentie van het samenwerken te onderzoeken. Super leuk, en leerzaam’!
Eelco – Koneksi
Verwondering is mijn lievelingsemotie!
Ik vind niks mooiers en doe niets lievers dan anderen deze verwondering te laten ervaren. Oók – of misschien wel juist – als het gaat om serieuze onderwerpen tussen samenwerkende mensen in organisaties.
Met een achtergrond in organisatiewetenschappen, afgestudeerd op sociale netwerken, combineer ik mijn kennis van teams en organisaties met mijn passie voor anders doen. Als facilitator help ik teams en organisaties hun eigen antwoorden vinden – door het anders te doen. Uit de sleur, weg van serieusheid. Vanuit ontspanning, in contact en met speelsheid.
Want het anders doen, is waar verwondering ontstaat. EN waar eindelijk de antwoorden liggen.
06 – 35315277
loes@loeshuijskes.nl
Postadres:
van Hogendorplaan 84
7003 CW Doetinchem
Copyright 2026 Loes Huijskes | Algemene Voorwaarden | Privacybeleid